3月6日，信阳市供销合作社第一届理事会第五次全体会议暨第一届监事会第五次全体会议召开，会议回顾总结供销合作社系统2022年工作，安排部署2023年重点工作。
 

大会认真学习传达了省社工作会议精神和市政府副市长汪明君对供销社工作的重要批示精神。

市供销社党组书记、理事会主任邹忠生在工作报告中指出，2022年，全市供销社系统深入学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对供销社工作的重要指示批示精神，秉承为农服务宗旨，围绕服务乡村振兴，持续深化综合改革，取得全省供销社系统综合考核省辖市第一方阵第一名，实现“六连冠”。
 

邹忠生强调，2023年，全市供销社系统要站位全市“1335”工作布局，落实省社“2+6+N”四梁八柱架构体系，持续抓实抓细“113510”工作目标，着力实施十大工程、打造三大信阳模式、创树五大县区社典型，努力开创供销改革发展新局面。

邹忠生指出，要着力实施十大工程，高质量推进供销社综合改革重点工作落实。一是实施基层提质工程，建强行业指导体系，优化经营服务体系，创新基层社组织架构；二是实施企业增效工程，完善社有企业组织架构，建立现代化企业制度，努力推进企业高质量发展；三是实施流通提升工程，加速流通服务网络强县试点建设，积极推进“中央厨房”建设，不断提高供销电商发展质量，打造区域性公用品牌；四是实施服务拓展工程，积极推进“三位一体”综合合作，提高为农服务中心建设质量，大力开展农业社会化服务，推进农村产权交易中心建设；五是实施项目带动工程，通过“北上、南下、东引、西进”，积极推进争资跑项和招商引资任务落实；六是实施资产规范工程，加快推进“两清一核”工作，建立法律顾问工作制度，推进社有资产数字化建设，发挥资产管理委员会作用，不断加强制度建设；七是实施文化支撑工程，保护好鄂豫皖苏区第一个消费合作社，打造供销社记忆馆，弘扬供销社精神，提高供销社社会影响力；八是实施人才振兴工程，完善企业选人用人制度，建立专业人才激励机制，建立供销为农服务人才队伍；九是实施开放办社工程，不断解放思想，加大开放力度，提升改革发展质量；十是实施党建引领工程，强化党建引领政治意识，夯实党建引领工作基础，打造党建引领工作品牌。
 

邹忠生要求，要强化工作侧重，提升单项工作成效，形成供销社综合改革信阳模式。一是积极推进平桥明港镇和浉河环南湾湖乡村振兴示范区“党建引领、村社共建”工作；二是不断拓展为农服务途径，提升为农服务中心运营质量，打造农业社会化服务的信阳模式；三是发挥供销电商平台作用，整合多方力量，构建农产品流通网络，打造农产品流通体系的信阳模式。
 

邹忠生强调，县区供销社要充分发挥自身优势，创树工作典型。一是创树县域流通服务网络建设“光山典型”，构建县域流通综合服务网络，打造供销社服务农民生产生活的综合平台；二是创树供销社农资经销服务主渠道“固始典型”，创新农资经营模式，建强供销社农资供应主渠道；三是创树为农服务中心建设运营县域区全覆盖“淮滨典型”，增强土地托管能力，提高农业社会化服务能力，促进农业增产增效；四是创树村级综合服务社“平桥典型”，建成覆盖全域、功能完备的标准化综合服务社；五是创树农副产品电商营销“新县典型”，延伸农产品供应链条，畅通农产品流通渠道。
 

市供销社党组副书记、监事会主任闵远峰作监事会工作报告时强调，全市供销社系统监事会要加强自身建设，提升履职监督能力水平；做好重点监督，切实履行监督职责；强化制度体系指导，促进监事会工作规范开展；深入开展调查研究，扎实做好社情民意工作；充分发挥监事会监督检查、工作调研、建言献策等职能作用，推动全市供销社监事会整体工作上台阶。
 

会议按照程序对理事、监事进行了相应调整，选举产生了监事会主任；对2022年度综合业绩考核优胜单位进行表彰颁奖，六个单位进行了大会交流发言。
 

市供销社领导、驻市商务局纪检组领导、各县区供销社理、监事会主任，市供销社机关副科级以上干部，直属公司班子成员、子公司经理、书记参加会议。