为深入贯彻落实全省供销系统第一季度经济运行调度会精神，5月9日上午，市供销社组织召开了全市供销系统1-4月份经济运行分析会。会议对2024年河南省供销合作社综合业绩考核指标进行解读，对1-4月份全市供销合作社系统经济运行情况进行通报，并对下一步重点工作进行安排部署。市供销社党组成员、理事会副主任叶德朝主持会议并作总结，党组成员、监事会副主任林中华作讲话。
 

会议指出，2024年是中华人民共和国成立75周年、全国供销总社成立70周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键年，也是落实省社六大方案的攻坚年。全市供销社系统要紧紧围绕省社“2+6+N”架构体系建设和市社“113510”工作目标，持续巩固提升“三大模式”，拓展提质“五大典型”，强基赋能“十大工程”，加强组织领导，增强发展成效。
 

会议要求，各县区社要对照先进找差距，强短板，补弱项，细化工作举措，强化跟踪问效，着力抓好农业社会化服务、“千县千社质量提升”、“党建引领、村社共建”、项目建设、全市农事服务中心建设、电商和农产品流通等重点工作，以强有力的工作举措，高标准高站位抓好各项工作落实，确保高质量完成年度目标任务。一要爱岗位。供销合作社是为农服务的重要阵地，各县区供销社业务人员，尤其是单位主要领导，要热爱自己的工作岗位，相信供销事业大有可为。二要勤学习。要不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。只有深刻领会国家、省、市文件政策对供销事业的要求，才能不断推动供销事业高速发展。三要懂业务。只有深入了解供销合作社的业务，掌握相关政策和流程，才能更好地履行职责，为社员和农民提供优质的服务。四要会干事。要具备实际操作能力和解决问题的能力，将所学知识运用到工作中，积极主动地开展工作，做到“会干事、能干事、干成事”。

会议强调，要进一步提高政治站位，进一步增强做好全系统经济运行，特别是年度重点工作任务的责任感、紧迫感。各单位要结合实际，抢抓时间进度，完善工作机制，细化工作举措，确保各项工作部署落到实处、见到实效。一是注重工作创新。要进一步拓宽发展思路、更新理念、解放思想，学习借鉴外地成功经验和典型做法，启发新思路，探索新路径，抓出新亮点。二是注重工作纪律。要切实把全面从严治党和反腐倡廉各项要求落到实处，不断增强纪律意识和规矩意识，充分发挥战斗堡垒作用，强化作风建设，营造勤政廉政的良好风气。积极发挥领导干部“头雁效应”，以扎实的工作作风和勇于担当的工作精神推动供销事业发展。三是注重工作落实。要吃透会议精神，把握实质，向当地党委政府做好汇报，同时要做好工作研究部署，建立督导推进机制，确保数据及时上报，工作有效落实，实绩有效提升。

市社相关科室负责同志，各县区社理事会主任、分管副主任、相关科室负责同志和市社直属企业分管领导等参加此次会议。