市供销社召开全市供销社系统前三季度经济运行分析会
发布时间:2024-10-29 16:26:00 来源:信阳供销网
为深入贯彻落实全省供销系统前三季度经济运行调度会精神,10月29日上午,市供销社组织召开了全市供销社系统前三季度经济运行分析会,会议对前三季度全市供销合作社系统经济指标及综合改革重点任务完成情况进行分析,并对最后一个季度的重点工作进行安排部署。淮滨县、固始县、信农拼公司分别进行了经验交流和发言。市供销社党组成员、理事会副主任叶德朝主持会议并作总结,党组成员、监事会副主任林中华作讲话,四级调研员王玉乐出席会议。
会议要求,各县区社要对照先进找差距,强短板,补弱项,细化工作举措,强化跟踪问效,着力抓好农业社会化服务、电商和农产品流通等重点工作,确保高质量完成年度目标任务。一是任务目标要考核。临近年底,各县区要对照年度综合业绩考核目标要求,高标准抓好各项工作落实,并做好年度考核资料整理工作,将实绩完整呈现出来。二是为农服务要做实。2025年的农业社会化服务主体刚刚评审结束,大多数县区都申报了服务主体,今年新开展农业社会化服务的县区,要多像先进县区交流学习,确保将明年的农业社会化服务做稳、做实。三是新兴业务要推广。“信农拼”平台作为市社电商搭建的信阳农产品网络销售平台,对“832平台”是很好的一个补充,各县区要积极发动企业入驻,宣传“信农拼”平台,助力信阳农产品外销。
会议强调,要进一步提高政治站位,进一步增强做好全系统经济运行,特别是年度重点工作任务的责任感、紧迫感。一要提高站位。要进一步提高政治站位,锚定目标任务,抢抓时间进度,强化跟踪问效,不断增强做好全系统经济运行,力争实现全市综合业绩考核“八连冠”。二要认真研判。要紧盯考核指标“睛雨表”,及时研判主要经济指标和重点任务完成情况,认真总结成绩问题。三要落实责任。各单位主要负责同志要靠前指挥,分管负责同志要担起责任,形成齐心协力、齐抓共管、层层落实、争先创优的良好工作氛围。
市社相关科室负责同志,各县区社理事会主任、分管副主任、相关科室负责同志和市社直属企业分管领导等参加此次会议。
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