信阳市供销社系统贯彻落实省社安全统筹

工作会议精神形成浓厚氛围

全省供销社系统驻马店安全统筹工作会议结束后，信阳市供销社系统紧密结合实际，认真贯彻落实，迅速将省社安全统筹会议精神落到实处，力求统筹工作再上新台阶，全系统形成抓统筹、保安全、促和谐的良好氛围。

一是及时做好汇报。省社安全统筹工作会议一结束，市、县区供销社参会同志立即将会议精神向市社、县区供销社的主要领导同志作以汇报。市供销社分管领导张固、安全生产科科长时富轩将省社会议精神向信阳市供销社党组书记、主任张华宽详细汇报后，并提出了贯彻落实的具体意见。张华宽主任指出：我市供销社近几年的安全统筹工作尽管发展较快，但是，与先进市社相比，与周边的兄弟市社相比，还存在着明显的差距，尤其是车辆统筹工作起步晚、发展慢，对此，我们必须要有清醒的认识，要进一步加大工作力度，强化工作措施，把统筹工作抓紧抓好，在完成省社下达的财产统筹任务的同时，年底以前，要完成省社下达的车辆统筹目标任务。息县供销社主任周忠峰在听取汇报后，明确提出：要加强安全统筹工作，在全市供销社系统出成绩，争位次，不争第一争第二。

二是迅速下发文件。依照省社《关于进一步加强安全统筹工作的意见》（讨论稿），信阳市供销社迅速下发了加强统筹工作的通知，要求对系统的安全统筹工作认识再提高、措施再强化、工作再落实；并提出从2011年开始，将系统的车辆统筹纳入综合业绩考核，对县区社，市社直属企业、机关科室年内和明年的车辆统筹工作提出了具体的要求。息县供销社在中秋节前后就召开会议，下了文件，不等不靠，工作超前。

三是统筹工作力度进一步加大。（一）财产统筹顺利推进。至2010年10月初，信阳市供销社系统财产统筹参统县区供销社8个、参统市直企业7个，参统单位70多个，统筹金额比上年同期增加2万多元。由于领导重视，宣传深入，工作力度加大，几年来，一直没有参加安全统筹的潢川、淮滨县供销社认识提高，统筹的积极性高涨，潢川、淮滨供销社新任主任李中友、卢国刚亲自安排参统工作，在国庆节前，两县就主动同市社安全生产科联系和沟通，近期，就可办理好财产统筹的有关事宜。2010年前，信阳市供销社系统财产统筹范围进一步扩大，将消灭县区社财产统筹的空白局面，实现县区供销社全面参统。（二）车辆统筹工作开始起步。至2010年10月初，信阳市供销社系统统筹车辆4台，金额已超过1万元。其中，市直车辆2台，社会车辆1台，息县供销社统筹车辆1台（1台正在办理中）。车辆统筹填补了空白，工作正稳步推进。（三）服务措施进一步强化。省社安全统筹工作会议结束后，信阳市供销社分管统筹工作的领导立即带领市社安全生产科的同志赶往息县供销社落实该县的统筹工作，研究对策，现场探讨，推进工作。市供销社进一步加大理赔工作的力度，市社领导、具体科室的同志多次主动同省社安全统筹办公室汇报和联系，对信阳市供销社系统的夏季雨灾损失的理赔进行协调和落实，目前，新县、固始县供销社和市棉麻公司的理赔工作效果比较理想，预计在近期补偿即可到位。

息县供销社安全统筹工作行动快措施力

息县供销社把安全统筹工作作为新时期供销社认真落实上级社工作部署、进一步落实科学发展观、促进供销合作社持续发展的重要措施，在全省安全统筹工作会议一结束，立即安排部署，强化措施，安全统筹工作呈现良好的工作局面。

其主要做法：一是加强领导、健全组织。县社成立了安全统筹工作领导小组，县社主任邹忠峰任组长，基层社、公司、机关科室的同志为成员，并充实了安全统筹办公室的力量，抽调两名年富力强、精通业务、工作敬业的同志加强统筹工作。二是召开会议、安排部署。县社于9月下旬召开了二级机构负责人参加的会议，邹忠峰主任参加会议，对系统的安全统筹工作提出了明确的要求。三是出台文件、强化措施。县社在省社、市社关于进一步加强安全统筹工作的文件下发前，就主动工作，下发了加强统筹工作的文件，将统筹工作纳入目标考核，任务落实到单位。四是具体工作、已见实效。工作雷厉风行，动真来实。在2010年国庆节前，息县供销社就联系到社会车辆1台（另外1台正在办理中），参加系统的车辆统筹。

                     (市社安全生产科 时富轩 程光磊)