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固始县供销社“五轮”驱动促发展

发布时间:2011-09-19 16:04:00 来源:信阳供销网

 

固始县供销社“五轮”驱动促发展

              

近年来,固始县供销社针对存在的人员多、包袱重、潜在的矛盾多等问题,坚持以发展为前提,以稳定为保障,不等不靠,负重加压,实行“五轮”驱动,取得了稳定发展的良好势头。

一是兴建市场促发展。先后在乡镇兴建5个日用消费品超市,在县城兴建了农资大市场,果品大市场和蔬菜批发大市场,通过超市和市场建设,促进了农产品进城,工业品下乡,繁荣了城乡经济,取得了较好的经济效益和社会效益。

二是强化经营促发展。近几年,固始县供销社不断创新经营办法,大力开拓经营,强化连锁经营,通过实施农资连锁经营,发展农资连锁店120多个,每年销售各类化肥12万吨以上;通过烟花爆竹连锁经营,发展连锁店185个,每年销售烟花爆竹1000多万元;通过日用消费品连锁经营和发挥超市作用,日用品消费额每年均突破5亿元。

三是为农服务促发展。县供销社始终坚持为农服务宗旨,先后成立了“棉麻协会”、“蜂产品协会”、“农村合作经济联合会”、“农民经济人协会”等,这些协会在保护农民利益,服务农业生产,促进农民增收上发挥了重要作用。同时,还注册成立了粮食、水产、种植、茶叶、畜禽、农机等专业合作社34个,入社农户3万多户,每年帮助推销农产品5000多万元。

四是完善机制促发展。县供销社对直属公司不断进行股份制改造,探索现代经营机制,初步形成了“自主经营,自负盈亏,自我发展”的现代经营机制;对基层社不断强化人事、财务和资产监管,遏止了倒闭破产势头,目前有三分之二以上基层社保存完好,全系统现有固定资产达到3.2亿元。

五是和谐稳定促发展。县供销社坚持每周排查一次不稳定因素,用亲情、真情对待信访和人访,及时化解不稳定因素,并利用1个月时间开展了矛盾排查化解活动,保证了小事不出基层,大事不出县社,从而为企业发展营造了良好环境。

 

  (固始县供销社  孙永玉)

 

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