今年以来，县供销社认真贯彻落实县委农村工作会议暨全县脱贫攻坚百日会战和乡村振兴总动员大会精神，按照《新县脱贫攻坚“百日攻坚大会战”活动方案》要求，以坚定信心、认真态度、坚强举措、严明纪律、扎实作风强力推进脱贫攻坚工作。

一是加强组织领导。结合本单位实际，调整充实驻村帮扶工作领导小组和驻村工作队组成人员，研究制定《新县供销合作社脱贫攻坚“百日攻坚大会战”实施方案》，实行脱贫攻坚“百日大会战”督查督办问题清单和台账管理；坚持周一脱贫攻坚工作例会制度，及时传达贯彻中央和省市县委脱贫攻坚决策部署，听取本单位工作进展情况汇报，研判形势、查漏补缺、精准施策。

二是明确职责任务。根据县脱贫攻坚指挥部《关于开展脱贫攻坚“百日大会战”督查督办的通知》《关于进村入户开展脱贫攻坚帮扶工作的通知》和《关于进一步明确驻村各方职责任务形成脱贫攻坚工作合力的通知》等文件精神和要求，明确县社及各基层单位主要负责人是第一责任人，对所驻村脱贫攻坚工作负总责，分管领导负直接责任，驻村工作队及各帮扶责任人为责任主体。通过压实责任，做到工作职责明确，责任量化到人，形成工作合力，推动脱贫攻坚工作有序开展。

三是突出工作重点。抓住实施产业发展保障、发展电子商务扶贫、农村闲置网点再利用、问题整改“清零”、信访矛盾化解五大重点进行攻坚，着力围绕脱贫人口错退、非贫困人口漏识、脱贫认可度不高、扶贫政策知晓率低、村级组织薄弱、村容村貌户容户貌未改善、贫困人口信息核对不精准等问题进行整改。同时，认真落实网格化管理要求，持续开展“昼访夜谈”“扶贫政策大讲堂”“清洁庭院·幸福家园”等经常性工作，切实提升群众对帮扶工作的满意度。

四是强化督查问责。根据《新县脱贫攻坚工作问责办法》和县纪委《关于对全县扶贫领域作风建设专项治理工作进行监督检查的通知》等规定要求，县社党组、纪检组抽出专人组成专项督查组，对本系统本单位脱贫攻坚工作进行定期或不定期督查。驻村工作队员坚持每天必须到村开展帮扶工作，机关其余帮扶责人分成两组，严格实行每周二、四、六下乡扶贫工作日制度，确保每个扶贫日进村入户帮扶责任人不少于6人，并由当日带班领导负责将工作队员和帮扶责任人签到册和活动照片上传到县社工作群，接受党员干部监督。截止4月初，已开展专项督查活动12次，通过督查问责有效治理了驻村工作管理“宽松软”、队员和帮扶责任人“挂名走读式”帮扶等问题，进一步推进脱贫攻坚责任落实、政策落实和工作落实。