信供发〔2010〕22号

信阳市供销合作社直属单位干部任用

调  整  方  案

为进一步落实干部管理“四化”方针，充实干事创业队伍，强化实干兴社氛围，确保供销合作事业改革发展的连续性，根据《干部选拔任用条例》、市社信供发〔2000〕第31号文《关于加强市社机关及直属单位干部队伍管理的意见》和市编委信编字〔2002〕76号文《关于印发〈信阳市供销合作社机构编制方案〉的通知》等文件精神，结合直属单位干部状况，市社党组决定对部分单位干部进行任用调整。任用调整方案如下：

一、任用调整背景

1、直属单位干部年龄老化现象逐渐突出，老中青结构失调；部分公司的正、副科干部，今年需落实离岗过渡政策，班子力量亟待加强。

2、多数直属单位的中层干部，在现有岗位上实绩突出、条件成熟，有待于提拔锻炼、委以重任，增强班子活力。

3、2007年10月份以来，直属单位班子成员之间缺乏岗位交流，有待进一步调整优化。

4、个别直属公司干部到市社机关工作后，工作关系不能正式转入，身份无法明确，影响了干部自身的发展和进步。

二、调整任用原则

1、严格按照干部任用条例，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤原则。

2、严格遵守考核纪律，坚持公平公开、公正透明、民主集中原则。

3、严格遵循原定标准，坚持落实离岗过渡原则。

4、严格执行考核程序，坚持民主推荐与年度考核情况相结合原则。

5、严格尊重客观实际，坚持充实基层、精简机关原则。

6、严格结合工作需要，坚持提拔任用与交流使用并举原则。

三、调整任用条件

1、具备履行职责所需的政治思想觉悟、政策理论水平，和独立分析、解决实际问题的能力。

2、有强烈的事业心、责任感和胜任领导工作组织协调能力。

3、能坚持实事求是，正确把握党的方针、政策，讲实话、办实事、求实效。

4、清正廉洁、以身作则，能自觉接受党组织和群众的批评、监督。

5、有大局意识、有组织观念，能自觉做到个人服从组织、局部服从全局、下级服从上级，善于团结和带领同志共同工作。

6、提任科级干部需具有中专以上学历。

7、近三年（2007、2008、2009）年度考核称职以上。

8、身体健康，能坚持正常工作。

四、调整任用程序

1、根据2010年2月份年度考核时各直属单位民主推荐情况，确定此次考核单位。

2、组织5个考核组，集中6月2号一天时间，对考核单位进行考核，由考核单位推荐出正、副科级干部任用人选。

3、考核采取背推与面推相结合的办法进行。背推实行投票制，参加投票的范围为各直属单位现有在岗在职人员、部分离退休人员、部分下岗人员；面推采取个人单独问答式，参加面推人员为各直属单位现有班子成员。

4、社党组根据年度考核情况及此次考核结果，结合工作实际，综合各方面因素，研究确定任用人员及拟任职务并进行公示。

5、公示期间无异议的，公示结束后办理任免手续。

                    中共信阳市供销合作社党组

                    二0一0年五月三十一日